Wstęp
Procesy zarządcze zachodzące we współczesnych organizacjach są przedsięwzięciami niezwykle złożonymi, a ich zasięg często wykracza poza granice pojedynczych organizacji. Próby analizy tych procesów tylko poprzez pryzmat teorii organizacji i zarządzania skazane są z założenia na niepowodzenie. Aby zrozumieć logikę funkcjonowania współczesnych organizacji należy analizować procesy w nich zachodzące zarówno w wymiarze teorii, jak i praktyki zarządzania.
Celem opracowania jest przedstawienie, na podstawie studiów przypadków wybranych przedsiębiorstw, podstawowych zagadnień z zakresu organizacji i zarządzania w taki sposób, aby uzupełnić i wzbogacić rozważania zawarte w monografii „Teoretyczne podstawy organizacji i zarządzania" pod red. Kazimierza Krzakiewicza. Zamieszczone przykłady pozwolić powinny na lepsze zrozumienie złożoności i różnorodności praktyki zarządzania. Ich analiza i ocena krytyczna może być podstawą kształtowania określonych umiejętności, pozwalających na znajdowanie rozwiązań doskonalących określone sfery zarządzania.
Materiały, na które składa się sześć studiów przypadku, odnoszą się do podstawowych zagadnień z zakresu organizacji i zarządzania. Pierwsze cztery studia nawiązują do logiki procesu zarządzania - planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania, natomiast kolejne dwa studia przypadków poświęcone zostały procesom podejmowania decyzji kierowniczych i stylom kierowania.
Każde z przedstawionych studiów przypadków posiada podobną logikę konstrukcji, obejmującą sformułowany cel, charakterystykę konkretnego problemu badawczego oraz zagadnienia do dyskusji. Studia przeznaczone są do rozwiązywania w formule pracy zbiorowej (zespołach projektowych).
Opracowanie przeznaczone jest do zajęć ćwiczeniowych dla studentów studiów dziennych, niestacjonarnych uczestniczących w wykładzie z podstaw zarządzania.
Poleć znajomemu
Drukuj