Celem autorki było przedstawienie, w określonym porządku, problematyki logistyki w budownictwie oraz opisanie rozwiązań problemów logistycznych w praktyce budowlanej w Polsce i za granicą, a także wskazanie możliwości wykorzystywania metod naukowych do rozwiązywania zagadnień logistycznych i podejmowania decyzji.
Praca obejmuje sześć rozdziałów.
W pierwszym, z uwagi na obszerną literaturę dotyczącą logistyki, ograniczono się do ogólnego wprowadzenia do logistyki, podając podstawowe definicje i koncepcje zarządzania logistycznego. Zarysowano także trendy rozwoju logistyki. Pozostałe rozdziały koncentrują się na logistyce w budownictwie i zarządzaniu logistyką podczas wykonywania obiektów budowlanych.
Rozdział drugi zawiera wyjaśnienie i charakterystykę zadań i procesów logistycznych w budownictwie, na podstawie wieloletnich badań autorki, oraz obserwację praktyki budowlanej, łącznie ze wskazaniem trendów w zarządzaniu logistycznym przedsiębiorstw realizujących przedsięwzięcia budowlane.
Usytuowanie przedsiębiorstwa budowlanego, wykonującego roboty i obiekty budowlane, w łańcuchu logistycznym (dostaw), klasyfikację procesów i systemów logistycznych przedsiębiorstwa oraz problematykę kosztów logistycznych omówiono w rozdziale trzecim, podkreślając fakt. że poszczególne przedsiębiorstwo jest zwykle tylko jednym z uczestników przedsięwzięcia budowlanego - obok wiciu innych: wykonawców, projektantów, dostawców, itd. Fakt ten ma swoje konsekwencje w logistyce przedsięwzięcia budowlanego, która jest omawiana w rozdziale czwartym. Wyjaśniono tam, na czym polega obsługa logistyczna przedsięwzięcia budowlanego i zwrócono uwagę na występowanie i konieczność stosowania koncepcji zarządzania logistycznego w całym cyklu inwestycyjnym - począwszy od koncepcji przedsięwzięcia aż do całkowitego przekazania obiektów użytkownikowi (inwestorowi). Z uwagi na fakt, że wiedza logistyczna powstaje z uogólnienia doświadczeń wielu organizacji działających w różnych branżach i sektorach, a więc bazuje na pozytywnych doświadczeniach - w rozdziale czwartym przeanalizowano kilka przykładów obsługi logistycznej przedsięwzięć budowlanych, które charakteryzowały się wysokim poziomem wykorzystania wiedzy logistycznej.
Przepływy zasobów do i na placu budowy, ich przyjmowanie, składowanie, przekazywanie na fronty robót, wymaga wyposażenia placu budowy w różnego rodzaju urządzenia, tzn. - utworzenia infrastruktury (dróg tymczasowych, składowisk, środków transportu pionowego, żurawi, itd.), tradycyjnie zwanej zagospodarowaniem placu budowy. Krótkie omówienie podstawowych urządzeń zagospodarowania placu budowy, w aspekcie przepływów fizycznych i informacyjnych stanowi treść rozdziału piątego.
Podejmowanie decyzji logistycznych wymaga nie tylko intuicji i doświadczenia, lecz także wykorzystania metod naukowych. Wybrane modele logistyczne, o różnym stopniu skomplikowania, i metody ich rozwiązywania, ze szczególnym zwróceniem uwagi na metodę symulacji komputerowej, przedstawiono w rozdziale szóstym.